Sind Menschen voller Energie, bringen sie sich ein und gestalten Dinge aktiv mit. Der Gegenpol dazu ist Stillstand. Hier sind Menschen eher zurückhaltend, ja, sehen sich eventuell sogar in der Opferrolle. Beide Extreme gibt es in einem Unternehmen. Die Herausforderung ist nun, beide Typen so zusammenzubringen, dass das Unternehmen und die Menschen darin voneinander profitieren.

• Mitarbeiter und Führung sollen endlich ihre PS auf die Straße bringen?
• Sie möchten mehr WIR und weniger ICH?
• Das Team soll besser zusammenarbeiten und gemeinsam in die richtige Richtung rudern?

Durch meine gründliche, effiziente und präsente Herangehensweise gelingt es mir, die Unterschiedlichkeit der Menschen so einzusetzen, dass Zusammenarbeit (wieder) gelingt. Das Ergebnis ist für beide Pole bereichernd. Denn: Wer sich selbst kennt, kann auch den anderen besser einschätzen und verstehen.