In der Businesswelt sind Emotionen nach wie vor tabu. Wo Zahlen, Daten und Fakten maßgebend sind für den unternehmerischen Erfolg, werden die sogenannten »weichen« Faktoren gerne in den Hintergrund gestellt. Doch sind diese mindestens genauso wichtig, um im herausfordernden Unternehmensalltag seinen Mann oder seine Frau zu stehen: Selbstreflexion, Eigen- und Fremdwahrnehmung sowie Selbstführung sind nur einige Begriffe in diesem Kontext.

• Führen soll in Ihrem Unternehmen keine Dauerbaustelle mehr sein?
• Ihre Führungskräfte sollen die Potenziale der Mitarbeiter besser zu nutzen?
• Selbstreflexion sollte zur »Grundausstattung« einer Führungskraft gehören?

Aus tiefster Überzeugung verbinde ich Soft Skills mit Hard Facts. Internationale Executives und Entscheider sagen, sie schätzen meine begeisternde, dynamische und präsente Art in unserer Zusammenarbeit. Für sich, für ihre Mitarbeiter, für ihr Unternehmen.