Dans les entreprises travaillent des personnalités – à tout point de vue et à chaque niveau de la hiérarchie. Tandis que les uns sont très actifs et veulent toujours faire bouger quelque chose, les autres préfèrent se tenir en retrait et balayer les thèmes sous le tapis. Les conflits sont inévitables et exigent un traitement individuel. Alors qu’au fond, aussi bien les caractères actifs que passifs ont un seul objectif : résoudre les conflits.
- Une ouverture à NEW WORK et VUCA doit évincer l’approche « business as usual » ?
- Les enfants du numérique et les baby boomers pourraient profiter parfaitement les uns des autres s’ils savaient comment s’y prendre ?
- Des structures souples doivent aussi être solidement établies dans votre entreprise ?
Apprécier les différentes opinions et parties est pour moi une préoccupation fondamentale. En commun avec vous, je parviens, grâce à mon approche naturelle, orientée vers les objectifs et encourageante, à trouver un chemin sur lequel les deux parties peuvent se rejoindre pour s’attaquer de manière constructive aux objectifs.
