Développement personnel – prudent et orienté vers un but précis
- Est-il important pour vous de lier vos employés à l’entreprise par un développement personnel continu ?
- Vous voulez que vos cadres et vos employés se connaissent, connaissent leurs forces et leurs faiblesses et les évaluent de la manière la plus réaliste possible ?
- Vos employés devraient être capables de gérer les réactions, de faire preuve d’empathie pour eux-mêmes et pour les autres et de percevoir et de réguler leurs émotions ?
Un quart de siècle s’est écoulé depuis la publication du best-seller de Daniel Goleman « Emotional Intelligence » en 1995. Cependant, la gestion compétente des émotions est loin d’être une évidence et reste un sujet permanent où les gens doivent se confronter les uns aux autres.
Heureusement, de plus en plus d’entrepreneurs et de gestionnaires reconnaissent l’importance centrale de ce sujet. Egalement pour les performances sur le lieu de travail.
En ce qui concerne mon sujet principal, le développement de la personnalité, il est particulièrement important pour moi de fournir un soutien très pratique à l’auto-réflexion et aux prochaines étapes.
Depuis plus de trente ans, le développement de la personnalité est au centre de mes activités professionnelles. Mes clients apprécient particulièrement ma capacité à aborder directement les questions critiques, tout en gardant toujours la sensibilité nécessaire pour les personnalités concernées et leurs réalisations.