Développement du leadership – empathique et à la pointe du progrès

• Vos managers doivent naturellement maîtriser les outils de gestion les plus importants ? L’intelligence émotionnelle et l’autoréflexion ne doivent pas être des mots étrangers ?
• Vous souhaitez qu’un dirigeant s’implique dans l’entreprise en tant qu’entrepreneur et se concentre davantage sur les compétences plutôt que sur les postes ?
• En tant que directeur général, membre du conseil d’administration ou responsable de division, vous souhaitez transformer la pensée hiérarchique traditionnelle en un leadership moderne, afin que le leadership tienne également compte de la jeune génération ?

Les gestionnaires sont actuellement confrontés à des défis sans précédent : Leurs compétences en matière de leadership, acquises au fil du temps, sont soudain fortement remises en question par les jeunes employés. Les managers méritants sont stupéfaits de voir à quel point certains jeunes collègues semblent manquer de respect pour les connaissances qu’ils ont acquises au cours des décennies. Que reste-t-il lorsque la position sur la carte de visite, qui a été acquise au prix de beaucoup d’efforts, ne donne plus automatiquement autorité et reconnaissance ?

En tant que personne de contact pour le développement des cadres, il est important pour moi de connaître d’abord la personnalité de chacun avant de prendre des mesures concrètes.

Les clients me font réfléchir : pour moi, le développement du leadership signifie appréciation, auto-réflexion, encore une fois appréciation, et ce n’est qu’alors que nous commençons à agir ensemble.